在描述商业目标的时候，通常会使用高效、利益、价值、优势、专注等词语。这些目标看似很重要，但往往不能完全唤起人性。

为了创建真正的人性化、适应力和创新力，一些高大上的语言或许不再能描述互联网时代的管理进化以及管理理想。

互联网思维的系列原则

法则1：得“屌丝”者得天下。
法则2：兜售参与感。
法则3：体验至上
法则4：专注，少即是多
法则5：简约即是美
法则6：打造让用户尖叫的产品，意味着必须把产品做到极致;极致，就是超越用户想象!
法则7：服务即营销
法则8：小处着眼，微创新
法则9：精益创业，快速迭代这里的迭代思维，对传统企业而言，更侧重在迭代的意识，意味着我们必须要及时乃至实时关注消费者需求，把握消费者需求的变化。
法则10：免费是为了更好地收费“免费是最昂贵的”，不是所有的企业都能选择免费策略，因产品、资源、时机而定。
法则11：坚持到质变的“临界点”
法则12：利用好社会化媒体
法则13：众包协作
法则14：小企业也要有大数据
法则15：你的用户是每个人
法则16：打造多方共赢的生态圈
法则17：善用现有平台
法则18：让企业成为员工的平台

互联网思维就是用互联网的方式来思考问题，来重新审视行业，来定位我们每个企业。那么，什么是互联网的方式？互联网的本质是什么，联系性，价值的串联，还有，技术的改变。我认为，这就是互联网思维的三个重要方面：

联系性：互联网诞生的基础是联系性，一个人做不了互联网，很多很多的人或者终端联系在一起才叫做互联网，那么，互联网的发展就是不断在拓展这种联系性，有简单到复杂、由单一到多元，从空白到建立，互联网正在改变着我们生活的每个层面--这个改变就是互联的建立，它向每一个角落延伸，它延伸的每一个地方，联系性的方式都会改变。比如，原来你要上商场去买衣服，现在不用了网上就可以解决，不好了还可以调换，比在商场还要灵活，我们看到，它的联系方式变化了，所以，线下很多服装商场就倒闭了，开不下去了。

价值的串联：我们知道，互联网的发展是因为给我们带来了极大的便利性，这个便利性就是价值，原来我们办个事情很麻烦，现在很多变得不麻烦了，比如转个账什么的你就不要跑银行排队了，微信或者网上就办理了。这就是价值。为什么互联网的联系会越来越广泛，延伸的领域越来越多，因为它创造了价值，价值传递的方式被改变了，它用给你带来的N多个好处帮你创造了越来越多的便利，形成了一个价值的串联和传递。

技术：无论是联系性还是价值串联，它是通过什么实现的？技术，互联网技术。互联网是个工具，是个技术工具，它要通过技术实现来达到联系性和价值传递的目标。也就是说，以往你要为消费者服务是通过人工等其他手段来进行的，现在你要考虑运用互联网技术来实现这个服务。从这个角度看你真不能把互联网看得太高，因为，从根因上讲它就是个信息互联的技术，它本身与思维关联不大，而与技术实现的开发紧密相连，这是很多人不认可互联网思维的原因之一。

我们一定不要认为互联网是颠覆，它什么也颠覆不了，但它的确是可以重构一个行业、重构一个企业、重构某一个细分市场。这个道理很简单，我们人类在进化中靠的是思想的牵引，但实现它一定是我们发明的各种工具。这是一个思想重构、工具实现的时代。

用互联网思维，大胆颠覆式创新。一个真正牛逼的人一定是一个跨界的人，能够同时在科技和人文的交汇点上找到自己的坐标。一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。